古語曰：“以人為鏡，可以正衣冠”。然而，在實際生活中，能夠時刻發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點的人并不多，時刻把別人的優(yōu)點當(dāng)作自己學(xué)習(xí)對象的人更是少之又少。企業(yè)經(jīng)營如同做人，能夠把一個企業(yè)的經(jīng)營得失建立在學(xué)習(xí)其競爭對手優(yōu)勢和長處之上的企業(yè)，可能和做人一樣少之又少。
       很多企業(yè)，看到競爭對手確實很強，但不知道對手為什么強？強的原因在哪里？而是，往往在尋找對手弱點的能力比發(fā)現(xiàn)自己弱點的能力要強。也就是，總覺得自己還是有超越競爭對手的長處，但就是在****，總是會輸給對方；總感覺自己的隊伍素質(zhì)和能力與競爭對手差不了多少，但就是在兩兵相交時候，被對方打的落花流水。
        關(guān)鍵時候掉鏈子的企業(yè)就是上述表現(xiàn)。平時感覺總覺得自己是*優(yōu)良的，但是就是經(jīng)不住與對手的比較，在比較中，雖然也不服輸，但是就經(jīng)不住與對手過招，在對手一出招的情況下，企業(yè)的狼狽相則會昭然若是。
企業(yè)不謙虛的表現(xiàn)，并不是一件好事情。特別是對那些本身就不怎么樣的企業(yè)而言，更是經(jīng)營的大忌。
        學(xué)習(xí)競爭對手的長處，以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子，是快速提升企業(yè)競爭力的一個訣竅。有些企業(yè)覺得一味地跟著競爭對手的路線走，*終會被對手牽住鼻子，成為對手的俘虜。其實不然，聰明的企業(yè)不是鉆入對手的圈套，而是跳出圈套，學(xué)到超越對手的本領(lǐng)。確實，有些企業(yè)會通過一些策略來迷惑對手，但是，能夠謙虛看待自己競爭對手的企業(yè)，并不會被一些詭巧的把戲迷惑，而是從中領(lǐng)悟到高于對手的策略。
        戰(zhàn)時的孫子兵法，如今被許多企業(yè)活學(xué)活用，因此，能夠把一個以競爭對手為鏡子，時刻以對手的優(yōu)勢為榜樣的企業(yè)輕易打敗的企業(yè)，還不是一件容易的事情。反而，那些被輕易打敗的企業(yè)，不是因為企業(yè)自身天生想著被人買，就是被自己的狂妄自大給擊敗。
        學(xué)習(xí)競爭對手的長處，以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子，是一個企業(yè)關(guān)注周邊競爭關(guān)系*直接的表現(xiàn)。有時候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是坐在屋子里了解對手的，而是需要深入到對手門口，甚至內(nèi)部去挖掘新的機密。特別是，需要到競爭對手*基層的營銷人員面前，熟知對手的競爭力。也不是在酒桌子上了解對手的，可能企業(yè)老總與競爭對手老總的關(guān)系不錯，甚至是很鐵的程度，經(jīng)常在酒桌上觥籌交錯。但是，在商戰(zhàn)中，其是不會輕易把企業(yè)的絕密武器展示給朋友看，說給朋友聽，因為，你們是競爭者——是朋友之間的競爭者，這就更不能把關(guān)系企業(yè)發(fā)展的策略和核心能力告訴對手。開開玩笑可以，應(yīng)酬一下可以，但泄密的事情**不可以。企業(yè)經(jīng)營是沒有敵友之分的！
        學(xué)習(xí)競爭對手的長處，以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子，是一個企業(yè)深挖自身不足的一個手段。很多企業(yè)，看競爭對手都是表象化的，而沒有深入去研究競爭對手。能夠真正把對手的優(yōu)劣勢分析的頭頭是道的企業(yè)，在改進自身不足方面，可以說是水到渠成的事情。不僅可以快速找到自己與對手的差距，而且能盡快彌補企業(yè)缺口，完善企業(yè)內(nèi)部的紕漏，實現(xiàn)企業(yè)真正的競爭力優(yōu)化與整合。有時候，企業(yè)只有在****才能體現(xiàn)出企業(yè)自身的內(nèi)功有多強，在和對手比較、競爭的過程，特別是在同時面對同一個客戶的時候，這是雙方營銷人員水平*直觀的較量，也是容易讓企業(yè)***直觀學(xué)習(xí)對手的一面鏡子。客戶在兩者之間會做出選擇，假若自己的客戶被對手眼睜睜地搶走，這是值得企業(yè)自身很好反省的時刻。
       學(xué)習(xí)競爭對手的長處，以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子，不是讓企業(yè)被動地、不暇思考地跟在對手屁股后面，而是希望企業(yè)在發(fā)現(xiàn)對手長處和優(yōu)勢的同時，找到適合自己發(fā)展的策略和方法。因為，在對手的身上，始終可以給自身企業(yè)的發(fā)展找到線索，不然自己就會迷失方向，成為賽場上沒有目標(biāo)的運動員，永遠不會跑得更快！